瑞幸拉开了两条战线,可惜便利店和奶茶店都“不好惹”

 | 2019年8月15日 19:03

英为财情Investing.com – 瑞幸咖啡 (NASDAQ:LK)周三公布了上市以来的首份财报。二季度,瑞幸咖啡的营收实现了爆发性增长,较去年同期的1.215亿元同比大增648.2%至9.091亿元(合1.324亿美元)。即便如此,瑞幸还是没有达到市场预期的9.403亿元。

与此同时,瑞幸的净亏损幅度从去年同期的3.33亿元扩大104.59%至6.813亿元。周三收盘,瑞幸股价大跌16.74%,创上市以来的最大单日跌幅。

h2 增长要靠补贴拉动,瑞幸与便利店终有一战?/h2

关于瑞幸咖啡,资本市场的争议很大。营收的倍数增长,靠的是瑞幸的店面数量和订单量的迅速扩张:截至二季度,瑞幸门店同比增长374.8%至2963家;月平均销售商品数2760万件,同比增长589.7%。瑞幸的目标是在年底将全国的门店总数提升至4500家以上。

但投资人担心的还是老问题:增长是由大幅补贴拉动的。对比最近几个季度的数据,可以看到瑞幸降低补贴力度确实会影响增长速度。财报显示,今年一季度瑞幸的新客获取成本是16.9元,较四季度的25.0元有了明显的下降,但同时新增用户也从650万减少至430万;二季度新获客成本大幅回升至48.1元,新增用户才重新有了590万的增幅。

下载APP
加入Investing.com百万用户的行列,全球金融市场早知晓!
立即下载

瑞幸的用户明显属于价格敏感型。此前瑞银曾对国内1000名咖啡消费者进行过一次调查,显示瑞幸与星巴克 (NASDAQ:SBUX)的客户重叠度其实只有23%。

此外,财报中反映出瑞幸正在减少外卖的比例,更加专注于自提:其外卖厨房的门店数量环比仅增加1家至99家,而去年同期的数量为246家,意味着瑞幸在此一年中关闭了147家外卖厨房;与此同时,快取店达到了2741家,占据总门店数量的92.5%。

从价格敏感型的用户群以及外带咖啡的消费场景来看,瑞幸对标便利店更加合适。这也意味着会与瑞幸产生一场激烈竞争的是,是规模更加庞大的全家、7-11们。一旦瑞幸上调售价、减少补贴,会不会令用户流向这些便利店?这个问题不得不令人忧心。