成立一周年，华侨城商管交出首份答卷。
12月12日，深圳华侨城商业管理有限公司（以下简称“华侨城商管”）举办“创想欢乐 商业向新”2023商业品牌战略发布会，发布以欢乐海岸为代表的“文旅特色商业综合体产品线”、以OCT-LOFT为代表的“创意文化产业园产品线”、以欢乐时光为代表的“品质社区商业产品线”三大核心产品线。
除了厘清产品线，华侨城商管还着力于提升招商能力，建构战略合作伙伴圈层。发布会上，华侨城商管与山姆会员店、悦读故宫、钟书阁、Mercedes me等近200个商业品牌签订战略合作协议。背靠华侨城集团，华侨城商管已积累超1000个合作品牌。
经过一年整合，华侨城商管走出不一样的商业路径。
“商业业态中含有文化和旅游要素，能够让游客、顾客有更多体验感和满意度，这是我们有别于其他商业最重要的特点。”华侨城商管执行董事冯晖曾表示，华侨城商管将在文化的在地性和体验性上下大力气，打好文化、旅游两张牌。
商业板块一盘棋运作
华侨城商管于2022年12月成立。作为华侨城全资控股的商业管理专业子公司，华侨城商管负责统一管理集团下属商业项目，推进商业业务重组整合，从各自为营转变为一盘棋运作。目前，华侨城集团旗下在营商业项目已陆续移交至华侨城商管公司手上。
来自华侨城商管的信息显示，其管理的在营项目及项目群覆盖华南、华东、华北三大区域，重点项目包括深圳欢乐海岸、OCT-LOFT华侨城创意文化园、顺德欢乐海岸PLUS、宁波欢乐海岸、扬州梦幻之城、济南欢乐荟等。
华侨城商管副总经理边界介绍道，围绕在营项目及项目群，华侨城商管把握“文旅特色商业”的运营优势，提炼出以欢乐海岸为代表的“文旅特色商业综合体产品线”、以OCT-LOFT为代表的“创意文化产业园产品线”、以欢乐时光为代表的“品质社区商业产品线”的三大核心产品线。
其中，欢乐海岸系列是凝聚华侨城自身文化、旅游、娱乐综合优势而打造的文旅特色商业综合体产品线，涵盖商业、旅游、娱乐、文化、生态五大功能，核心子产品和子品牌包括曲水湾街区商业、O'PLAZA购物中心、开放式主题公园、摩天轮以及文化场馆、演艺中心、 蓝汐假日酒店等。
OCT-LOFT系列由旧工业厂房改造而成。OCT-LOFT华侨城创意文化园从2004年正式启动改造，以“创意、设计、艺术”产业办公为核心，以创意特色相关的商业、服务业、都市休闲旅游业为辅助。截至目前，华侨城创意园有近300家入驻机构、1000+创意文化资源，年产值约110亿元，2021年入选深圳首批特色文化街区。
欢乐时光系列聚焦“最后一公里”社区消费，组合创新零售、社交运动、品质餐饮、生活美学等业态，打造聚集烟火气的开放式邻里复合型街区。
深圳OCT PARK欢乐时光，图源：华侨城商管
华侨城商管表示，将聚合华侨城集团文旅优质资源，进一步强化文化、旅游与商业的深度粘合，做文旅特色商业的创新者与领先者。
发力首店经济
聚焦整体经营能力的强化，华侨城商管还着重提升招商能力。过去一年，华侨城商管深度挖掘全生态圈层效应，重点关注成熟及有发展潜力的品牌，搭建战略合作伙伴圈层，以增强商业运营效益以及市场竞争力。
发布会上，华侨城商管与山姆会员店、悦读故宫、大世界、Forever21、小猪佩奇、厨魔、猪肉婆、钟书阁、探洞工场、Mercedes me、美团等近200个商业品牌签订战略合作协议，构筑商业联盟。
华侨城商管与近200个商业品牌签约，图源：华侨城商管
在品牌引进方面，华侨城商管着重于发力“首店经济”。截至今年10月末，华侨城商管深圳多个项目累计引进超30个品牌首店，包括千趣会中国首店、潮牌BYEBYEMOURNE华南首店、Mercedes me全国体验中心、觅野山房中国首店、意大利贝纳通Benet-ton中国首店等。
文旅商深度融合让华侨城商管把握住今年的文旅市场复苏机遇。
根据华侨城公告，今年1-10月，华侨城旗下文旅企业累计接待游客8109万人次，较去年同期增长54%。中秋国庆双节期间，华侨城商管公司旗下项目整体客流超240万人次，同比提升37%，整体营业额同比提升69%。