财联社1月19日讯（记者 李子健）“我去年买你们基金至少亏了20个点。”思源电气（002028.SZ）董秘杨哲嵘在昨日的交流会中现场“整活”，将交流会开成了“欢乐场”，而据去年第三季度财报，被调侃的基金均为公司的前十大股东。
除此以外，杨哲嵘在分享公司经营情况时，一反普通公司“画大饼”的常规手法，自诉工作“有做得好的，也有做得不好的”，还透露学习华为集成供应链流程时暴露的不足，“狠起来”连自己都不放过。
戏谑基金“至少亏了20个点”
财联社记者从资本市场人士处获得的思源电气1月18日交流会录音显示，思源电气董秘杨哲嵘现场“整活”，在表示公司通过短期、中期、长期的购买结构性存款，把理财收益做到两个点的同时，转而开起了基金的玩笑。
杨哲嵘戏称“我去年买你们的基金，我亏了好多的”，“至少亏了20个点”，并列举了交银施罗德、睿远、兴全（均为音译）基金公司。杨哲嵘还换位思考，“为什么我公司利润增长15%，（你们）好像我欠你一辈子钱一样的受不了了。”
实际上，与网传“骂了一顿”、“怒怼”有别，财联社记者从录音中发现，整体上交流会节奏轻松，杨哲嵘谈笑风生，现场不时传出笑声。杨哲嵘还在展望公司要做到1000亿（市值）时饶有兴致地吟诗“王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。”
如果要说真的出现针锋相对的时刻，或是在提问环节。在路演阶段，杨哲嵘就针对商誉减值的细节表示，因为是上市公司，具体商誉减值的数字需要评估机构审核及审计机构的审计，事先披露会违规，公司要尊重他们（审计机构等）的独立性。
而在提问环节，有投资者询问公司订单相关数据具体占比时，杨哲嵘也表示订单数据尚未统计出来，但该投资者也十分老道，欲通过多次提问来收窄其预估范围或确认其猜想。
显然，杨哲嵘失去了耐心，有些不耐烦道“我不是说了不知道？X总还在统计”，但“海外订单去年增幅，我知道的数字大数肯定比国内快”，公司全年任务是30%（增长），你假设完成了30%，海外至少31%，国内最多29%，“两个数字不就出来了”。
杨哲嵘进一步表示，“你们说这个东西差一两个点，对你们这个报表有什么影响吗？对你们写分析报告有什么影响吗？估计也难影响对吧？”“现在都2800了，你说有影响不啦？”
或是杨哲嵘使用“围魏救赵”的战术，又或是大盘指数再次触发杨哲嵘的“伤心事”。杨哲嵘再次向睿远“开炮”，“去年买了他们家的资金，我相信陈光明（记者注：睿远基金创始人）总，我咋最后亏了20%了”。“刚开始我买的时候每天有限额，一天只能买1000块或者1万块，然后开始放宽了，我就知道大事不妙”。
不知道提问者是睿远相关人士还是职业病使然，开始对杨哲嵘进行“心理按摩”，表示“你要相信”。杨哲嵘抓住机会，反诉道“对啊，（所以）我也没说什么，我也没找你什么，估值（先）做起来”。
自诉工作“有做得好的，也有做得不好的”
财联社记者从天天基金网查询上述提及的交银施罗德、睿远、兴全基金公司获悉，旗下基金产品近一年的表现均呈现跌多涨少，睿远甚至全军覆没，近一年表现均为下跌，截至发稿，跌幅至多一只产品为-29.91%。
图片来源：截图于天天基金网
兴全旗下拥有基金数量107只，但近一年表现跌超20%的数量有25只，跌幅最大的一只产品为-36.04%；而交银施罗德旗下拥有基金数量为224只，近一年表现跌超20%的数量有52只，跌幅最大的一只产品为-38.44%。
更值得一提的是，Wind数据显示，截至2023年三季末，上述三家基金公司均为思源电气的前十大流通股东，交银一只产品为“新进”，睿远一只产品是“增持”，兴业更是两只产品在内，分别“一增一减”。
但可惜的是，天天基金网显示，上述四只产品近一年的表现均为负数，其中睿远的产品，近一年的表现为-24.04%。从股价表现上来说，思源电气并没有拖后腿，1月18日，思源电气收盘报53.18元，近一年的涨幅为19.18%。
思源电气业绩表现方面，1月17日下午，思源电气发布业绩快报显示，2023年营业收入为124.51亿元，同比增长18.16%；归母净利润15.45亿元，同比增长26.60%。
思源电气主营业务为输配电设备的研发、生产、销售及服务。交流会上，相对于对基金公司的调侃，杨哲嵘对自身公司的情况表述颇为谦逊，坦承2023年工作“有做得好的，也有做得不好的”。
杨哲嵘表示，公司在学习华为集成供应链流程，但在早期供应链设计环节做得不是特别好，去年暴露出一些产线，在长期产能规划中出现一些问题，到下半年紧急交付时，交货不及时，或者是排产的产品客户不需要，客户需要的紧急产品又没有做出来。
四季度收入表现异常方面，杨哲嵘分析，海外项目最终的确认收入以客户签收为准，产品已经发货，（但因为红海局势）导致到欧洲可能晚几天，也有影响确认收入。除此以外，部分国家由于外汇管制，会导致收入确认的延后，“但是总的来说，大数上应该不太差，属于一个正常范围之内。”
报表中较为亮眼的数据，则为经营性现金流第一次反超净利润，杨哲嵘表示该情况少见于制造型企业。据其分析，去年思源电气在抓回款方面花了很多功夫，“没有预收款坚决不投，没有发货款坚决不发货，没有到货款我坚决不投。”